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公司员工制度表
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- 浏览 ： 9952
- 发布时间 ： 2017/10/24 0:00:00
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求一份装饰公司员工管理制度？
1、文明施工，规范作业，严格按照公司管理规范及各小区的规范要求进行施工；
2、每一工种质量层层验收。每一工种完工后工长先行验收并及时整改后施工现场负责人再行验收后并出具书面文件签字后交由施工总监再行验收签字后通知业主一同验收。若因质量问题客户投诉 一次，扣10分；施工总监检查发现一次，扣2分；
3、施工工期严格遵守，每一工种工长必须安排好当天的任务，责任到人。工地上不可无故无人,即使工种完装饰公司的员工合同你就用一般销售公司的合同好了。设计师要拿提成和销售员也差不多啊。只是一个提成比例的问题
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谁有公司员工合同模版？
合同范本
合伙人:____________
姓名________，性别____，年龄________，住 址________________。
(其他合伙人按上列项目顺序填写)
第一条 合伙宗旨
第二条 合伙经营项目和范围
第三条 合伙期限
合伙期限为 __公司人员培训合同
甲方：________________________有限公司
法定代表人：__________________________
住址：________________________________
邮编：________________________________
联系电话：______________________ -
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建材店员工管理制度哪位有？
一、店长的岗位职责 １、店长必须忠于职守，维护公司及专卖店的统一形象，以身作则，严格遵守公司及专卖店的一切制度，日常工作中无条件接受上级的督导。 ２、店长要对专卖店的人事、销售、财务、仓库等工作全面负责并定期向上级汇报，并审核店铺交给上级的各项报表，签字以示负责。 ３、合理制定日、周、月工作目标，并带领全体导购员努力完成目标，在工作总结中明确完成工作情况，并分析其成败的原因，并及时的分析总结店铺的销售补充货品。
强制制度
麦格雷戈的“X理论”以及泰勒的“经济人”假设认为，人天生是懒惰的，没有责任心，只为了自己的经济利益而劳动，甚至不愿意工作。在这种理论的影响下，管理者在制定管理制度时，
企业管理制度
也只会考虑到以怎样的方法强迫员工进行劳动。所以，在工业经济初期，管理制度是强制性的“硬”要求，严格规定员工在日常工作中应该做什么，不该做什么，甚至对员工完成某项工作的动作都有要求。这种程 -
台球厅员工管理制度是什么？
第二十四条
新进人员试用期为三个月(作业员为40天)，届满前一周由人事单位提供“考核表”，分甲(干部人员)、乙(一般人员)两种，并登记被考核人试用期间出勤资料，依人事权限划分表顺序，逐级考核。
第二十五条
人事单位根据考核表发给“试用期满通知”。
第二十六条
人事单位发出试用期满通知后，并依不同的批示，分别办理下列事项：
(一)试用不合格者，另发给通知单。
员工管理制度表
1. 每位员工应按时上下班，不得迟到早退，争取时效，不拖延。无故迟到早退者扣10—50元。2. 迟到超过1小时按旷工，旷工扣100元。每月最多请假不得超过2次，超过2次给予工资的10%作为惩罚。3. 员工因病、因事需请假应事先告知经理，并写请假条，职工未请假离开或者超假未归，均按旷工处理。考勤由经理负责每月月底考勤及统计结束，进行实施。4. 当班期间，因个人原因需暂时离开应向当经理请示，经批准后 -
装修公司规章制度表范本哪位有？
1、文明施工，规范作业，严格按照公司管理规范及各小区的规范要求进行施工，遵守各小区的规章制度及作息时间；
2、每一工种质量层层验收。每一工种完工后工长先行验收并及时整改后施工现场负责人再行验收后并出具书面文件签字后交由施工总监再行验收签字后通知业主一同验收。若因质量问题客户投诉 一次，扣10分；施工总监检查发现一次，扣2分；
3、施工工期严格遵守，每一工种工长必须安1、银行存款
(1)由出纳保管、购买及签发支票，新购支票一律登记，签发支票时必须在支票登记簿上登记日期、用途、金额、经手人，票根由主管会计、经手人签字室内设计案例，交公司总经理审核并加盖支票备案名章，后用于支付。
(2)不得签发空头支票和远期支票，签发支票日期应填写签发当日日期，金额大小写及用途填写齐全。由主管会计复核签字。
(3)从银行办理信汇、电汇、汇票等业务时，必须报经总经理批准后方可办理。
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装修公司制度如何制定?
公司员工规章制度条例
第一章入职指引
第一节入职与试用
一,用人原则:重选拔,重潜质,重品德.
二,招聘条件:合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄,学历,专业,执业资格等条件,同时具备敬业精神,协作精神,学习精神和创新精神.
三,入职
第二节考勤管理
一,工作时间公司
每周工作五天半,员工每日正常工作时间为7.5小时.其中:
一.装饰公司设计部规章管理制度:1. 严格遵守公司的各项考勤制度，不准迟到、早退。衣着整洁，仪表端正;2. 对客户文明、礼貌，不讲脏话;3. 中午不允许喝酒、闹事;4. 人员电脑应专人专用，如人为损坏，由当事人赔偿。上班期间不允许利用电脑玩电子游戏看视频等与工作无关事宜，影响本公司形象者;罚款最低500元;5. 不允许无故到其它公司乱窜，泄露公司内部事项;违者罚款10000元;6. 遵守与客户约定的时间，按时洽谈，出方案; 7. 按时
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装修公司规章制度大全哪位有？
你好，这样子的话你可以试试看下面的方法介绍
一、施工现场要求每天清洁整齐。 二、施工人员需持证挂牌上岗，不得赤膊、穿施鞋、汹酒、赌博。 三、施工现场的材料，无论是客户的还是公司的，一律不许外带和浪费，如发 现，罚款500元。 四、施工人员不许和客户发生矛盾和经济纠纷，以客户为主，如有违法行为， 请送当地派出所处理。 五、施工人员不得私自与客户有装饰业务往来，如有请上报，公司有奖。 六、施工人员应对公司和客户财产安全权负责，1、文明施工，规范作业，严格按照公司管理规范及各小区的规范要求进行施工，遵守各小区的规章制度及作息时间；
2、每一工种质量层层验收。每一工种完工后工长先行验收并及时整改后施工现场负责人再行验收后并出具书面文件签字后交由施工总监再行验收签字后通知业主一同验收。若因质量问题客户投诉 ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ??一次，扣10分；施工总监检查发现一次，扣2分；
3、施工工期严格遵守，每一工种工长必须安 -
德州元洲装饰公司员工待遇怎么样？
我们这边是北京的公司，对于德州当地的装饰公司不是很熟悉的。您可以看看这个公司在网络上的口碑以及排名。最好可以通过土巴兔网上看看他们的好评率以及口碑。
我们家亲戚曾经用过元洲，几年前了，活儿不大，轻装简修，但是活儿总体还是挺细的，装修师傅都挺客气，整个过程比较正规，先设计再签合同，工程总体控制的还行，但中间确实有拖延过，是在他们本公司的检查人员查完之后，才赶上来的，后面的活儿紧赶，才没有误了装修的总时间，其实这暴露了一个问题，就是如果活儿太小的话，可能他们不太愿意接，尤其是工头，他坦然，活儿太小的话，其实不赚钱，所以他手头一般会同时接几个活儿，每天会调配不同的人员过来，但肯定是先紧着大的工程，所以
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装修公司管理制度有哪些？
1、学习和贯彻政府有关建设工作政策; 2、讨论年(季)度工作计划和总结;
3、讨论公司发展规划、经营方针、人事劳资与分配等全局性的重大事项。
二、工作会议
每周召开一次，由总经理主持，副总经理、总工程师及各职能部门负责人和各项目总工作工程师参加。会议内容：
1、各部室负责人汇报工作的执行和完成情况;
一、总原则
1、公司财务实行“计划”为特征的总经理负责制:属已经总经理审批的计划内的支付，由相关事业部总经理的书面授权，财务负责人监核即可办理；属计划外的，必须有公司总经理的书面授权。
2、严格执行和相关的财务会计制度，接受财政、税务、审计等部门的检查、监督，保证会计资料合法、真实、及时、准确、完整。
二、财务工作岗位职责
(一)财务经理职责
1、对岗位设置、人员配备、核算组织程 -
装修公司公司制度谁清楚？
据了解有
→ 规章制度 一、施工现场要求每天清洁整齐。 二、施工人员需持证挂牌上岗，不得赤膊、穿施鞋、汹酒、赌博。 三、施工现场的材料，无论是客户的还是公司的，一律不许外带和浪费，如发 现，罚款500元。 四、施工人员不许和客户发生矛盾和经济纠纷，以客户为主，如有违法行为， 请送当地派出所处理。 五、施工人员不得私自与客户有装饰业务往来，如有请上报，公司有奖。 六、施工人员应对公司和客户财产安全权负责，尽心尽力。 七、以装饰公司施工现场管理规范
一、有“施工现场管理制度”及“进度表”，并设有投诉电话。
二、施工人员都统一公司服装，现场负责人佩戴公司工作卡，施工人员都禁止穿拖鞋、打赤脚、打赤膊，油漆工，木工在操作过程中，禁止吸烟。
三、材料的选择要明确品质、品牌、产地、价格。
四、甲方购买的成品，半成品要专门独立保管，油漆易燃物要妥善堆放，施工现场卫生管理有序、工地每日清扫，要妥当处理水泥水，不得造成装修
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公司员工制度表
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