你好!
1、步板预制
支梁吊篮搜索步板采用I型尺寸,详细尺寸见《贵广贺广施(桥)参-Ⅴ》或《肆桥设(2005)4004-Ⅰ》;连续梁吊篮步板步板步板采用Ⅰ型、Ⅱ型、Ⅲ型、Ⅳ型尺寸,详细尺寸见施工图《贵广贺广施(桥)参-X Ⅷ(12~20)——第一分册》和《贵广贺广施(桥)参-X Ⅷ(21~33)——第二分册》,所有步板的预制在肇庆制梁场进行,混凝土采用C20预制,钢筋加工在1#拌合站进行。
2、支架制作
吊篮施工方法
1、首先用人工或吊机将卷扬机、基座以及桅杆吊至罐顶。
2、卷扬机固定及桅杆制作
① 用∠60×6的角钢制作一个尺寸为650×380的基座,把卷扬机用螺栓加焊接的方法固定在基座上,使卷扬机和基座成为一个整体,用四条长螺栓以及两条长角钢或槽钢夹紧固定在罐顶平台走道下方的梁位置(受力点),用一条?60的管子作为卷扬机起重桅杆,桅杆一头用焊接的方式固定在基座上,另外一头做成吊钩,用∠30×3的角钢作为
酒店装饰工程施工组织设计方案
目录
第一章 技术标书综合说明 2
第二章 施工组织设计 6
第三章 所有分包、独立承包单位管理、配合、协调措施 201
第四章 施工现场项目经理简介及技术管理人员名单等 203
第五章 投标单位的资质企业简介(详见附件) 204
第六章 关于工程质量、工期及保修承诺 204
第七章 进度表 211
您好
第一章 综合说明
1、 编制说明。2、 编制依据。3、 施工范围。4、 编制原则。
第二章施工项目经理部资源配置
第三章 施工部署及现场总平面布置
1、技术准备工作。2、现场准备工作。3、 照相和录像准备工作。4、总体施工原则。5、 装修施工现场总平面布置6、临水临电方案。
1、对工程施工进度计划进行逐级分解,通过阶段性目标的实现保证最终工期目标的完成。
2、明确施工管理组织的进度控制职责,制定相应管理制度。
3、针对不同施工阶段的特点,分别制定进度管理的施工组织措施、技术措施和合同措施等。
4、建立施工进度动态管理机制,及时纠正施工过程中的进度偏差,并制定特殊情况下的赶工措施。
5、根据项目周边环境特点,制定相应的协调措施,减少外部因素对施工进度的影响。
装修的施工工序进程计划如下:
1、设计交底(墙体改建、水电布置、工艺造型等细节)。
2、墙体改建、开孔、原墙面处理。
3、卫生间、厨房地面做24小时闭水试验(检查原建筑防水是否完好,如发现有漏水现象与物业进行处理,责任分明)。
4、水电凿线槽铺设管道。
5、水电改造隐蔽工程验收(水管压力测试、电线管路铺设)。
6、管线槽粉补,防水工程。
7、防水验收(
哪位是内行?急求呀,担心直接找施工队会被坑,所以想先了解一下
亲,可以去网上百度一下那里有很多范文给你参考的哦。
装饰公司创业计划书范文 来源:互联网 时间:2012-10-16 我要评论() 近几年来,我国的装饰装修市场发展迅猛,从而拉动了相关产业的高速发展,
装饰装修公司营销计划书范文?
白说,我很欣喜本人可以正在东风公司生长,那里给了我施展的时间,让我能够纵情归纳本人的人生戏台.但正在随同着企业停滞的进程中,也因为我和市面部的同伴们的朝夕相处,再有时常正在外接触存户的市面的调查以及对于合肥粉饰事业的容易理解.我想提出一些本人的意见,也算是分开前对于公司的知遇感恩戴德.?
???一、条件综合?
???(一)企业停滞的微观条件综合:????1、人数条件:随同着合肥
目 录第一章 前言..............................................1第二章工程概况.......................................... 2第三章 施工准备.......................................... 3第四章 施工现场管理...................................... 4第五章 施工进度计划....
人工分配计划需要施工的总工期及分项工程的工程量及作业面展开情况等。
机械计划是根据人工计划调节的。
材料计划是跟人工计划及材料加工周期进行匹配编制。
一、施工进度计划的编制原则:
在既定的施工方案基础上,根据工期和各种资源供应条件照施工过程的合理施工顺序组织施工。
二、施工进度计划的编制依据:
1、图纸
2、工期
3、中标中各分项工程的工程量
4、施工条件、劳动力、材料及机械的需求量和供应情况
5、定额用工
6、所采用的施工方案
三、编
您好,当然可以呀。而且最好的话就是有安装排气扇噢。
先把大致的东西说一下。1、根据市场调查作出的市场定位,根据定位做成本计划。2、根据酒店管理公司或人员的经营思路,结合设计做出方案,出设计图纸。3、前期计划一定要周密,考虑到方方面面,消防、空调、冷热水、强弱电、设备布置及后期维修通道、员工活动流线、顾客活动流线、功能布局、中水系统、厨房系统、物流系统等等。4、按计划好的去实施就行了,按照正规的施工流程和监管组织。至于细节,那就太多了,我们的酒店正在建设当中,我也有心整理一套这方面的资料。我估计要有几
你好, 酒店开荒是指酒店在开业前做第一次全面的清洁打扫工作。本资料是一份酒店开荒计划书,供参考。
本资料目录:
一、开荒时间
二、准备阶段
三、清扫顺序
四、清扫要求
五、物品摆放及要求
六、组织实施
七、开荒在工具准备、所用药剂、施工程序有如下之注意事项
八、开荒注意事项
项目 培训内容 培训对象 学时 培训讲师 培训地点 公共课 员工管理规划 全体员工 6 培训员 各部门 员工生活礼仪 全体员工 6 培训员 各部门 全体员工 5 培训员 各部门 安全生产 全体员工 6 培训员 各部门 消防安全 全体员工 6 培训员 各部n 组长 目标管理 组长以上人员 6 TOM主管 培训室 产品知识 6 开发工程师 培训室 生产与品质 品质管理 品质部及各部门 16 顾问/品质主管 培训室 TQM 各部门组长以上人员 20 TQ
你好,关于二手房计划书的草拟,重在具体事项,经手人。
销售建议书 您好,我是链家地产的XXX,龙跃苑三区属于我们组的维护楼盘,之前我们**沟通您的卖方需求,您家房子面积107平,在4层,一直自住保持的非常好,价格是165万,5号楼是小区中间楼栋。作为主营本小区置业顾问,希望我的一些分析、建议能给您带来帮助; 一、针对人群:因为回龙观的够房人群2/3都是换房业主1-2居换3居室,这部分人群都是改善性住房,大部分都是三代人,换大房子,所以说这一类的客户对房子的要求是1-3层的大三居室;还有一总客户是年
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装修施工组织计划书
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