Document
  1. 装修攻略
  2. 装修问答
  3. 建筑施工现场管理

10秒免费获取装修报价

  • *装修面积:
  • *装修户型:
  • *手机号码:
您家的装修预算约: ?万元
  1. 材料费:? 元

  2. 人工费:? 元

  3. 设计费:? 元

  4. 质检费:? 元

建筑施工现场管理

  1. 收藏本文
  2. 浏览 : 6222
  3. 发布时间 : 2018/3/27 0:00:00
  • 建筑施工现场管理标准是怎样的?

     施工现场管理的含义:
      是指施工管理人员在施工现场具体解决施工组织设计和现场关系的一种管理,施工组织设计中的内容要靠施工管理人员在现场监督、测量、编写施工日志,上报施工进度、质量、安全等内容,处理现场问题等。
      明确施工目标的同时,应强化施工管理力度。注意理顺施工生产活动中人与人之间的协作配合关系,落实责、权、利一致的原则,使施工人员在施工中心情舒畅,精神饱满。当一名施工技术员不但自己要有高质量的技能,而且还要具备

    您好,沈阳蚂蚁装饰为您解答:
    施工现场管理一般实施细则
    1 范围
    本细则适用于各项目经理部(车间)施工现场管理。
    2 规范性引用文件
    下列文件中的条款通过本细则的引用而成为本细则的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本细则,然而,鼓励根据本规定达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本

  • 谁能发一份建筑施工现场管理规范?

    1、 工地治安综合管理奖惩制度
    2、 安全管理处罚条例
    3、 质量管理处罚条例
    4、 门卫制度
    5、 夜间值班制度
    6、 人员进出场制度
    7、 夜间施工报批规定
    8、 关于发放每月生活费及工资的规定
    9、 项目部职工守则
    10、 工地宿舍及卫生管理制度
    11、 施工现场落手清制度
    12、 泥工操作

    下面给你详细介绍一下:
      1、现场施工人员必须认真填写安全培训考核试卷,考试内容全部掌握。未经教育不得上岗,施工人员进入现场一律穿工作服,严禁穿短裤、短袖、拖鞋、高跟鞋、硬底鞋、赤膊进入施工现场。吊篮上严禁坐卧、说笑、打闹。
      2、进入施工现场必须戴好安全帽,系好帽带,2米以上高空作业必须系好安全带,扣好保险挂钩,安全带要高挂低用。
      3、高处作业不得往下乱抛材料和工具杂物等,施工区域内要有专人看护。

  • 建筑施工现场管理
  • 建筑施工现场管理标准是怎样的?

    建筑施工现场管理标准是:
    (1)建立健全项目管理人员及班组长安全生产责任制,签定安全责任书和安全管理合同;

    (2)安全技术交底制:根据安全措施要求和现场实际情况,各级管理人员需亲自逐级进行书面交底;

    (2)班前检查制:各个工区对作业前安全防护措施是否进行了检查;

    (3)外脚手架、垂直运输机械等大中型机械设备安装实行验收制,不验收的一律不得投入使用

    你好,是指施工管理人员在施工现场具体解决施工组织设计和现场关系的一种管理,施工组织设计中的内容要靠施工管理人员在现场监督、测量、编写施工日志,上报施工进度、质量、安全等内容,处理现场问题等。
      明确施工目标的同时,应强化施工管理力度。注意理顺施工生产活动中人与人之间的协作配合关系,落实责、权、利一致的原则,使施工人员在施工中心情舒畅,精神饱满。当一名施工技术员不但自己要有高质量的技能,而且还要具备科学的管理能力。单丝不成线,独木不成

  • 建筑施工现场管理规定有什么标准是什么?

    一个项目经理一个副经理一个生产经理 一个技术负责人 一个总工 5个施工员 最低是4个安全员 质检员 也得3.4个
    投标书上的人员必须以个不少 硬性规定4个安全员 技术人员是看你的面积太大 人少不行的

    施工企业管理的核心是工程项目,管理不断建造出社会认可,业主满意的建筑产品,而施工现场管理则是工程项目管理的核心,也是确保建筑工程质量和安全文明施工的关键。对施工现场实施科学的管理,是树立企业形象提高企业声誉,获取经济效益和社会效益的根本途径。
      
      
      
      工程建设项目实施阶段即施工阶段是把设计图纸和原材料、半成品、设备等变成工程实体的过程,是实现建设项目价值和使用价值的主要阶

  • 建筑施工现场管理规定有什么标准是什么?

    建筑施工现场管理规定
    1.安全活动制,项目部每周组织全体工人建筑安全教育,对上一周安全方面存在的问题进行总结,对本周的安全重点和注意事项作必要的交底,使广大工人能心中有数,从意识上时刻绷紧安全这根弦;
    2.定期检查与隐患整改制:项目部每周组织一次安全生产检查,对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改,并作好安全隐患整改消项记录;
    3.管理人员和特种作业人员实行年审制,每年由公司统一组织进行加强施工

    1、首先,标准化管理是指符合外部标准(法律、法规或其它相关规则)和内部标准(企业所倡导的文化理念)为基础的管理体系。
    2、那么,施工标准化管理自然就是施工方面符合外部标准(法律、法规或其它相关规则)和内部标准(企业所倡导的文化理念)为基础的管理体系。
    希望我的回答能帮到您

  • 建筑施工现场管理
  • 建筑工程施工现场管理规定都有哪些?

    建设工程开工实行施工许可证制度。建设单位应当按计划批准的开工项目向工程所在地县级以上地方人民政府建设行政主管部门办理施工许可证手续。申请施工许可证应当具备下列条件:
    (一)设计图纸供应已落实;
    (二)征地拆迁手续已完成;
    (三)施工单位已确定;
    (四)资金、物资和为施工服务的市政公用设施等已落实;
    (五)其他应当具备的条件已落实。
    未取得施工许可证的建设单位不得擅自

    现场安全生产的顺利进行,特制定安全生产管理制度如下:
    1.建立安全生产管理领导小组,建立健全安全生产管理责任制,形成网络管理.
    2.认真搞好新工人入场教育和操作、换岗及特殊工种培训和教育,凡未经入场教育考核登记注册不得进入施工现场作业.
    3.进入施工现场必须佩戴合格的安全帽,严禁穿拖鞋或赤脚进入施工现场,施工现场严禁吸烟,现场明火作业必须持有用火证.
    4.进入施工现场要服从领导和安全检查人员的

  • 建筑企业施工现场管理有哪些制度?

    项目经理安全生产责任制
    1·认真执行国家、政府部门和企业的安全生产规章制度。
    2·坚持管理生产必须管安全,以身作则,不违章指挥,积极支持安全专职员工作。
    3·针对生产任务特点,制定和实施安全技术措施。
    4·定期对职工,尤其是特殊工种职工进行安全技术和安全纪律教育。
    5·每月组织安全生产检查,对发生重大事故和险肇事故苗子及时上报,认真分析原因,提出和落实改进措施。
    6

    建筑施工企业规章制度种类繁多,一般按其作用和性质可分成三大类。
    1、 基本制度
    建筑施工企业基本制度是企业带方向性的根本性制度。如经理负责制;企业
    党组织的工作制度;职工代表大会民主管理制度。
    2、 工作制度
    建筑施工企业工作制度主要包括经营工作、技术工作、管理工作等方面的制
    度,是指企业为搞好经营管理而制定的各种规定、标准、办法、条例等。
    企业经营管

  • 建筑工程施工现场管理条例有哪些?

    第一条 为加强建设工程施工现场管理,保障建设工程施工顺利进行,制定本规定。
    第二条 本规定所称建设工程施工现场,是指进行工业和民用项目的房屋建筑、土木工程、设备安装、管线敷设等施工活动,经批准占用的施工场地。
    第三条 一切与建设工程施工活动有关的单位和个人,必须遵守本规定。
    第四条 国务院建设行政主管部门归口负责全国建设工程施工现场的管理工作。
    国务院各有关部门负责其直属施工单位施工现场的管理

    第一章 总则
    第一条 为加强建设工程施工现场管理,保障建设工程施工顺利进行,制定本规定。
    第二条 本规定所称建设工程施工现场,是指进行工业和民用项目的房屋建筑、土木工程、设备安装、管线敷设等施工活动,经批准占用的施工场地。
    第三条 一切与建设工程施工活动有关的单位和个人,必须遵守本规定。
    第四条 国务院建设行政主管部门归口负责全国建设工程施工现场的管理工作。
    国务院各有关部门负责

  • 建筑施工现场管理
  • 建筑施工现场材料管理办法是怎样的?

    你好,非常高兴可以为你解答。
    1.钢材的验收 (1)外观质量验收:钢筋的直径采用游标卡尺测量,长度用钢尺或皮尺测量。针对表面质量缺陷和开头缺陷进行验收,验收中出现偶然或极少数的缺陷时,一般不作处理。如同样缺陷反复出现或出现多种缺陷时,通知厂家和主管部门及时解决。 (2)数量验收: 过磅计量验收 理论核算计量 清点件计数 (3)资料验收:钢材进场必须具有质量证明(包括炉号、化学成分、力学性能等指标)文件并附盖钢厂鲜章或经销商鲜

    1、材料用量控制问题:如果你是工程总承包方,那么你可以根据图纸预算量核准6、具体的人工费考核标准,先采取以上的管理方式待工程完工后对比几个工地的
    1、范围
      本制度规定了甲供材的采购、进货、验收和付款等要求。
      本制度适用于公司甲供材的采购供应管理。
      2、管理职责
      2.1 计划管理部负责甲供材的采购、进货、及交接手续;
      2.2 总工程师办公室负责提出

  • 如何做好建筑施工现场安全生产管理工作

    1、承接项目必须考虑自身实力,项目负责人必须真正重视安全工作
    2、建立安全管理组织机构,配备专职安全管理人员
    3、建立健全安全生产责任制和各项管理制度,严格落实
    4、明确安全生产目标,编制安全施工组织设计
    5、加强教育培训,做好安全技术交底和班组安全活动
    6、开展安全检查工作,灵活运用规范标准,发现隐患立即整改
    7、定期做好现场安全考核工作
    8、营造现

扩展阅读

建筑施工现场管理

http://www.9zx.com/bq/456534/

拨打电话

17661095540

扫描二维码,

获取省钱秘笈

意见反馈

欢迎提供任何关于装修界的问题和建议,我们将尽快回复您。

您的意见或建议就是我们的动力!

已有127973位业主成功获取装修预算清单 获取报价

关注得积分送好礼

@ 2008-2023 9zx.com Inc .All Right Reserved 装修界 版权所有 济南兴田德润网络科技有限公司 未经许可不得转载

鲁ICP备18000229号-18