1、土方开挖后,承台砖胎膜砌筑
2、承台基础梁砖胎膜砌筑
3、承台、底板垫层砼浇捣后
4、地下室底板及承台基础梁防水卷材施工
5、 钢筋绑扎中
6、地下室外墙及消防水池的施工缝处的止水钢板焊接施工中
7、外墙施工缝处模板挂模
8、外墙模板挂模。注意要用止水螺杆
9、 管道预埋
10、高低跨
不同的施工图,施工工艺及标准将有所不同,此流程分析仅供参考,讨论学习。
1. 垫层
熟悉施工图→看规划红线→复核水准点→塔吊基础施工(设集水沟)→原始地貌标高测量(定位测量)→保护定位桩→塔吊(报装)安装→放开挖线→技术交底→机械挖土(土方开挖)→放线(工程放线--基槽)→人工挖土平土→测量桩头标高并做好标记→破桩头→大小应变检测→地槽验收(验槽记录)→放线(工程放线--垫层)→木工支模(模板安装-垫层)→垫层砼(混
你可以参考一下,施工成本控制的步骤如下: (1)比较 按照某种确定的方式将施工成本的计划值和实际值逐项进行比较,已发现施工成本是否已超支。 (2)分析 在比较的基础上,对比较的结果进行分析,以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。这一步是施工成本控制工作的核心,其主要目的在于找出产生偏差的原因,从而采用有针对性的措施,避免或减少相同原因的再次发生或减少由此造成的损失。 (3)预测 根据项目实施情况估算整个项目完成时的施工成本。预测的目的在于为决策提供支
建筑施工企业的质量成本控制是一项涉及到施工生产各方面的综合性工作。在实际工作中,必须将质量成本的四大构成以系统的思想进行整合,对工程项目的材料、人工等成本项目进行五个方面的事前和事中目标成本控制,促进企业的质量成本在工程进程中始终处于最佳的状态。
(一)建筑材料费的质量成本控制 材料费是建筑施工企业质量成本的控制重点。材料(含构配件)的质量是工程质量的基础,材料的质量不符合工程质量要求,建筑工程质量也不可能达标。由于材料费开支约
只要工地不出事就是最好的成本控制。
只能是在施工中通过对人工费、材料费和施工机械使用费,及工程分包费用进行控制从而控制建筑施工成本。
成本费用控制的步骤
1、数据比较
数据比较就是按照某种确定的方式,将成本费用计划值和实际发生值进行对比,根据比较值的大小,以确定成本费用是否已经超出计划,超出或节省多少。进行比较时,应分段进行比较。所谓分段,就是按建筑项目规模的大小,划分成比较简单、直观的、便于成本对比的段落,如单项工程、单位工程及分部分项工程,由最小的划分段起进行比较,得出一个偏差值,称为局部偏差。
2、偏差分析
施工成本控制步骤是: 1、成本预测; 2、成本决策; 3、成本计划; 4、成本控制; 5、成本核算; 6、成本分析; 7、成本考核。 以上内容均根据学员实际工作中遇到的问题整理而成,供参考,如有问题请及时沟通、指正。
各阶段有监理验流程,为客户,也是为了检验装修公司的施工情况每个阶段都有验收的,如果您签土巴兔合同还会有一个第三方监理验收。
监理一般指工程建设监理,指对项目建设阶段进行监督管理,是全方位,全过程的现场管理,具体有(施工阶段)材料进场报验,工序完工报验,隐蔽工程报验,分项工程报验,分部工程报验,单位报验,以上是施工方要做的,然后现场监理对所报验的项目进行检验,合格给予验收,不合格返工后再次报验,这基本上就是监理所做的工作,也就是监理的流程。具体监理要控制三大目标,主要的质量控制就是你所提问的监理流程。
新建房屋白蚁预防
1、建设前检查场地是否有白蚁危害,有除掉后再建设(现实中基本不检查);
2、实际操作中是建设单位建设过程中做白蚁预防,基础预防,楼面等等,随着建设房屋的进度进行的;
3、回访复查15年
收费就不用我说了
一、白蚁防治 中华人民共和国建设部令第72号 ??城市房屋白蚁防治管理规定 中华人民共和国建设部令第130号 ??建设部关于修改《城市房屋白蚁防治管理规定》的决定 建房字第166号文 ??关于认真做好新建房屋白蚁防治工作的通知 ??(1993年3月10日)以及附件:房屋建筑白蚁预防工程施工技术规定 四川省人民政府令第196号 《四川省城市房屋白蚁防治办法》已经2005年12月19日四川省人民政府第80次常务会议通过,现予发布,自2006年
1、不同的油漆对于温度的要求不同,因此油漆的施工必须在产品要求的温度下进行;
2、油漆不能够混合使用,以免发生不良的反应;
3、油漆的施工该过程中要保证室内的通风透气,避免引起呼吸中毒;
4、油漆的施工要避免在高温或者高寒的情况下进行。
1、底层基面进行清洁处理,除锈、除尘、除油污等工作。
(1)第一阶段:施工准备阶段
装修施工阶段主体拆改→水电→瓦工(泥水)→木工→油漆→安装→清洁→家电家私 选材料地方和订购顺序:先选要开孔的、与水有关的材料(要开孔的:门窗、排气扇、地漏、油烟机、灶具、水槽、面盘),(与水到达有关的:冷热龙头、马桶)
2、涂层要均匀,分层涂刷,两次涂刷间隔时间应按照涂料要求进行。
3、涂刷环境要符合规定要求,扬尘天气和大湿度环境不可施工。
4、注意高空作业施工安全,预防高空坠落。
5、做好成品保护工作。
6、建议在交工前涂刷最后一遍涂料。
谁知道装修施工阶段有哪些?
首先安排完成工程整体的临时用电、临时用水布置。按业主和物业指定的接入口按规范接入。前期应投入重兵,重点突击,拆除原室内装饰部分。拆除工作完成后进行现场测量(包括地面水平、轴线位置、结构层高等项内容)、机具进场及材料进场,临时设施等项工作。测量工作完成后,请甲方签署测量报告(预检验收),同时完成机具进场及第一批工程材料进场(此后材料将根据施工进度情况逐步进场)工作。第一批工人进场,主要为木工、水电工和瓦工杂
成本费用控制的步骤
1、数据比较
数据比较就是按照某种确定的方式,将成本费用计划值和实际发生值进行对比,根据比较值的大小,以确定成本费用是否已经超出计划,超出或节省多少。进行比较时,应分段进行比较。所谓分段,就是按建筑项目规模的大小,划分成比较简单、直观的、便于成本对比的段落,如单项工程、单位工程及分部分项工程,由最小的划分段起进行比较,得出一个偏差值,称为局部偏差。
2、偏差分析
施工过程成本控制实施步骤如下: ?? (1)比较 ?? 按照某种确定的方式将施工成本的计划值和实际值逐项进行比较,已发现施工成本是否已超支。 ?? (2)分析 ?? 在比较的基础上,对比较的结果进行分析,以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。这一步是施工成本控制工作的核心,其主要目的在于找出产生偏差的原因,从而采用有针对性的措施,避免或减少相同原因的再次发生或减少由此造成的损失。 ?? (3)预测 ?? 根据项目实施情况估算整个项目完成时的施工成本。
1)比较
按照某种确定的方式将施工成本的计划值和实际值逐项进行比较,已发现施工成本是否已超支。
(2)分析
在比较的基础上,对比较的结果进行分析,以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。这一步是施工成本控制工作的核心,其主要目的在于找出产生偏差的原因,从而采用有针对性的措施,避免或减少相同原因的再次发生或减少由此造成的损失。
(3)预测
1 、创建专门的成本管理制度和管理机制
创建成本管理制度的主要思想,是让所有的员工都意识到成本管理与每个员工自身都有密切的关系,应该由员工们共同承担、共同实现。那么主要实施的做法需要有关部门在进行详细预算之后,以确保企业获得正常利润为前提,将成本进行细化处理,落实到具体位置。主要目的是形成一个巨大的成本管理体系,使每个部门都清楚自己的职责和成本目标,从自身位置考虑,然后进行部门之间的相互沟通,从而大大减低成本,最大优点是便于管理
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施工阶段成本控制要点
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