第一条 财务收入范围
1、向各位业主收取的各项必须开支费用;
2、公共设施、场所的租赁费和出让金;
3、墙体、楼顶等小区内公共场所广告费、门面、地面收费中属业委会应提作经费的部分;
4、经业委会研究同意向业主公告后的其他合法收入。
第二条 财务开支范围
1、支
召集业主大会会议,报告物业管理的实施情况;
代表业主与业主大会选聘的物业服务企业签订物业服务合同;
及时了解业主、物业使用人的意见和建议,监督和协助物业服务企业履行物业服务合同;
监督管理规约的实施;
青岛海尔-600690-三季报点评:业绩增长符合预期,目前估值行业最低
收入增长16.24%,利润增长31.69%:青岛海尔今年1--9月份,实现主营业务收入568.32亿元,较去年同期增长16.24%,实现归属于上市公司股东的净利润22.56亿元,较去年同期增长31.69%,每股收益0.84元,加权平均净资产收益率高达27.16%。
业绩增长符合预期,利润增幅大于收入增幅主要系并表所致:
青岛海尔-600690-三季报点评:业绩增长符合预期,目前估值行业最低 收入增长16.24%,利润增长31.69%:青岛海尔今年1--9月份,实现主营业务收入568.32亿元,较去年同期增长16.24%,实现归属于上市公司股东的净利润22.56亿元,较去年同期增长31.69%。
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你好。财务管理制度是公司企业实施经营管理活动,对财务管理体系建立、维护;对会计核算与监督的制度保障。订立原则依据国家现行有关法律、法规及财会制度,并结合公司具体情况制定。在实际工作中起规范、指导作用。
财务管理制度
一.库存现金管理
1.公司财务部库存现金控制在核定限额内,不得超限额存放现金。
2.严格执行现金盘点制度,做到日清日结,保证现金的安全。现金遇有短款,应及时查明原因,报告单位领导,并要追究责任者的责任。
3.不准用“白条”入帐。
4.不准私人挪用、占用和借用公款现金。
5.到公司以外金融机构提取或送存现金(限额1万元以上)时,需由两名人员乘坐公司汽车前
和装饰公司签订合同盖的是公司财务公章,有效吗?
您好,不是的,一般都应该出具合同章,有效的。
公司员工规章制度条例
第一章入职指引
第一节入职与试用
一,用人原则:重选拔,重潜质,重品德.
二,招聘条件:合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄,学历,专业,执业资格等条件,同时具备敬业精神,协作精神,学习精神和创新精神.
三,入职
第二节考勤管理
一,工作时间公司
每周工作五天半,员工每日正常工作时间为7.5小时.其中:
一.装饰公司设计部规章管理制度:1. 严格遵守公司的各项考勤制度,不准迟到、早退。衣着整洁,仪表端正;2. 对客户文明、礼貌,不讲脏话;3. 中午不允许喝酒、闹事;4. 人员电脑应专人专用,如人为损坏,由当事人赔偿。上班期间不允许利用电脑玩电子游戏看视频等与工作无关事宜,影响本公司形象者;罚款最低500元;5. 不允许无故到其它公司乱窜,泄露公司内部事项;违者罚款10000元;6. 遵守与客户约定的时间,按时洽谈,出方案; 7. 按时
据了解有
→ 规章制度 一、施工现场要求每天清洁整齐。 二、施工人员需持证挂牌上岗,不得赤膊、穿施鞋、汹酒、赌博。 三、施工现场的材料,无论是客户的还是公司的,一律不许外带和浪费,如发 现,罚款500元。 四、施工人员不许和客户发生矛盾和经济纠纷,以客户为主,如有违法行为, 请送当地派出所处理。 五、施工人员不得私自与客户有装饰业务往来,如有请上报,公司有奖。 六、施工人员应对公司和客户财产安全权负责,尽心尽力。 七、以
装饰公司施工现场管理规范
一、有“施工现场管理制度”及“进度表”,并设有投诉电话。
二、施工人员都统一公司服装,现场负责人佩戴公司工作卡,施工人员都禁止穿拖鞋、打赤脚、打赤膊,油漆工,木工在操作过程中,禁止吸烟。
三、材料的选择要明确品质、品牌、产地、价格。
四、甲方购买的成品,半成品要专门独立保管,油漆易燃物要妥善堆放,施工现场卫生管理有序、工地每日清扫,要妥当处理水泥水,不得造成装修
你好,这样子的话你可以试试看下面的方法介绍
一、施工现场要求每天清洁整齐。 二、施工人员需持证挂牌上岗,不得赤膊、穿施鞋、汹酒、赌博。 三、施工现场的材料,无论是客户的还是公司的,一律不许外带和浪费,如发 现,罚款500元。 四、施工人员不许和客户发生矛盾和经济纠纷,以客户为主,如有违法行为, 请送当地派出所处理。 五、施工人员不得私自与客户有装饰业务往来,如有请上报,公司有奖。 六、施工人员应对公司和客户财产安全权负责,
1、文明施工,规范作业,严格按照公司管理规范及各小区的规范要求进行施工,遵守各小区的规章制度及作息时间;
2、每一工种质量层层验收。每一工种完工后工长先行验收并及时整改后施工现场负责人再行验收后并出具书面文件签字后交由施工总监再行验收签字后通知业主一同验收。若因质量问题客户投诉 ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ??一次,扣10分;施工总监检查发现一次,扣2分;
3、施工工期严格遵守,每一工种工长必须安
1、学习和贯彻政府有关建设工作政策; 2、讨论年(季)度工作计划和总结;
3、讨论公司发展规划、经营方针、人事劳资与分配等全局性的重大事项。
二、工作会议
每周召开一次,由总经理主持,副总经理、总工程师及各职能部门负责人和各项目总工作工程师参加。会议内容:
1、各部室负责人汇报工作的执行和完成情况;
一、总原则
1、公司财务实行“计划”为特征的总经理负责制:属已经总经理审批的计划内的支付,由相关事业部总经理的书面授权,财务负责人监核即可办理;属计划外的,必须有公司总经理的书面授权。
2、严格执行和相关的财务会计制度,接受财政、税务、审计等部门的检查、监督,保证会计资料合法、真实、及时、准确、完整。
二、财务工作岗位职责
(一)财务经理职责
1、对岗位设置、人员配备、核算组织程
第一条为了加强公司的财务管理和经济核算,规范公司的财务行为,根据《企业会计制度》和《中华人民共和国会计法》,结合公司的实际情况,制定本制度。
第二条 本制度是处理公司财务事项的规范和准则,适用于公司管辖范围内的所有公司和部门。
第三条 企业财务管理的基本任务和方法:做好各项财务收支的计划、控制、监督、分析和考核工作,依法合理筹集资金,有效利用企业各项资产,努力提高经济效益。
第四条 企业应当认
家装施工管理制度概要:
第一章 文明施工
一、施工前准备
1、施工人员必须服从公司的安排,在事先征得业主同意后方可入住施工现场并积极地配合其他工种的工作。
2、进驻施工现场当日,须将施工单位标志牌、安全警示牌、施工现场管理表格。并在醒目处配置合适的灭火器和沙箱。 3、施工人员在接到施工通知后应及时熟悉施工环境并依据设计图纸与设计师进行现场放样,合理有序地进行现场施工。工程进度安排表、施工
樟树市瑞鑫档案设备有限公司欧生产这个,他们是一家专业生产销售档案密集架、智能密集架、书架、底图柜、文件柜、档案架、更衣柜、校用家具、保险柜、枪支柜、办公家具以及安防设备产品等百余种钢制档案装具的知名企业,质量很不错。
苏州永格办公家具有限公司就有生产的了,这家公司的口碑是非常不错的哦,是生产现代办公家具的专业厂家。
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扩展阅读
装修公司财务制度
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