酒店装饰工程施工组织设计方案
目录
第一章 技术标书综合说明 2
第二章 施工组织设计 6
第三章 所有分包、独立承包单位管理、配合、协调措施 201
第四章 施工现场项目经理简介及技术管理人员名单等 203
第五章 投标单位的资质企业简介(详见附件) 204
第六章 关于工程质量、工期及保修承诺 204
第七章 进度表 211
您好
第一章 综合说明
1、 编制说明。2、 编制依据。3、 施工范围。4、 编制原则。
第二章施工项目经理部资源配置
第三章 施工部署及现场总平面布置
1、技术准备工作。2、现场准备工作。3、 照相和录像准备工作。4、总体施工原则。5、 装修施工现场总平面布置6、临水临电方案。
1、对工程施工进度计划进行逐级分解,通过阶段性目标的实现保证最终工期目标的完成。
2、明确施工管理组织的进度控制职责,制定相应管理制度。
3、针对不同施工阶段的特点,分别制定进度管理的施工组织措施、技术措施和合同措施等。
4、建立施工进度动态管理机制,及时纠正施工过程中的进度偏差,并制定特殊情况下的赶工措施。
5、根据项目周边环境特点,制定相应的协调措施,减少外部因素对施工进度的影响。
装修的施工工序进程计划如下:
1、设计交底(墙体改建、水电布置、工艺造型等细节)。
2、墙体改建、开孔、原墙面处理。
3、卫生间、厨房地面做24小时闭水试验(检查原建筑防水是否完好,如发现有漏水现象与物业进行处理,责任分明)。
4、水电凿线槽铺设管道。
5、水电改造隐蔽工程验收(水管压力测试、电线管路铺设)。
6、管线槽粉补,防水工程。
7、防水验收(
一、施工进度计划的编制原则:
在既定的施工方案基础上,根据工期和各种资源供应条件照施工过程的合理施工顺序组织施工。
二、施工进度计划的编制依据:
1、图纸
2、工期
3、中标中各分项工程的工程量
4、施工条件、劳动力、材料及机械的需求量和供应情况
5、定额用工
6、所采用的施工方案
三、编
目 录第一章 前言..............................................1第二章工程概况.......................................... 2第三章 施工准备.......................................... 3第四章 施工现场管理...................................... 4第五章 施工进度计划....
人工分配计划需要施工的总工期及分项工程的工程量及作业面展开情况等。
机械计划是根据人工计划调节的。
材料计划是跟人工计划及材料加工周期进行匹配编制。
您好,当然可以呀。而且最好的话就是有安装排气扇噢。
先把大致的东西说一下。1、根据市场调查作出的市场定位,根据定位做成本计划。2、根据酒店管理公司或人员的经营思路,结合设计做出方案,出设计图纸。3、前期计划一定要周密,考虑到方方面面,消防、空调、冷热水、强弱电、设备布置及后期维修通道、员工活动流线、顾客活动流线、功能布局、中水系统、厨房系统、物流系统等等。4、按计划好的去实施就行了,按照正规的施工流程和监管组织。至于细节,那就太多了,我们的酒店正在建设当中,我也有心整理一套这方面的资料。我估计要有几
先地下后地上、先大后小、先繁后简。先重点部位、后次要部位;管线敷设依次先高后低、先主干后分支; 先无压后有压的总原则。根据本工程的具体情况,电气施工分为配合预埋阶段、安装和配合预埋相结合阶段、毛坯施工阶段、配合装饰阶段、送电调试五个阶段,按配电系统安装、配电箱安装、电缆桥架的安装、电气配管及管内穿线、电缆敷设、电气设备接线及试运转、照明灯具等末端电器的安装、防雷接地部分安装等方面进行施工部署。
主要是依据施工组织计划,根据施工图计算工程量,选择施工方案和施工方法,根据施工方案编制施工进度计划,在施工进度计划里面要体现施工设备和机具需用计划,劳动力筹备计划,材料和加工件需用量计划,以及运输计划等,重点要说明施工准备计划。
希望可以帮到你
首先确定交工日期,再把各项工作按专业(子项)分解,确定各专业之间的工序搭接关系(逻辑关系),从交工日期前的工序完成时间反推出每个工序的施工时间,排出施工计划的横道图,或者带逻辑关系的网络图。再设置几个里程碑即可。
前期:平面布置好,立面造型确定,该改动的墙体打掉,该砌墙的砌墙。第一:水电定位。位置定好下好材料单,水电材料进场施工。期间一星期左右,具体看工人。第二:瓦工进场,也是是泥工。 (材料进场,水泥、沙。主材:墙地砖)第三
1、基础施工
基础施工顺序
施工放线——基槽开挖——检查轴线、标高——浇垫层砼——养护——砌条型基础——地圈梁
2 、主体结构施工
砖砌体砌筑——构造柱、圈梁钢筋绑扎——构造柱、圈梁模板施工——板模板施工——板钢筋绑扎——浇筑混凝土
(1)抗震验算时不同的楼盖及布置(整体性)决定了采用刚性、刚柔、柔性理论计算。抗震验算时应特别注意场地土类别。大开间房屋,应注意验算房屋的横墙间距。
刚来这里就接了一个新项目,不知道怎么规划,请问施工进度计划横道图哪里可以看,怎么看,这些是怎么做出来的
如图。横道图又叫甘特图 (Gantt chart) ,它是以图示的方式通过活动列表和时间刻度形象地表示出任何特定项目的活动顺序与持续时间。优点:
图形化概要,通用技术,易于理解;
中小型项目一般不超过30项活动;
有专业软件支持,无须担心复杂计算和分析。
甘特图的局限:
甘特图事实上仅仅部分地反映了项目管理的三重约束(时间、成本和范围),因为它主要关注进程管理(时间);
施工进度计划
定义:规定主要施工准备工作和主体工程的开工、竣工和投产发挥效益等工期、施工程序和施工强度的技术文件.
简介
以拟建工程为对象,规定各项工程的施工顺序和开工、竣工时间的施工计划.
作用和任务
施工进度计划是施工组织设计的中心内容,它要保证建设工程按合同规定的期限交付使用.施工中的其他工作必须围绕着并适应施工进度计划的要求安排.
种类
施工
定义:规定主要施工准备工作和主体工程的开工、竣工和投产发挥效益等工期、施工程序和施工强度的技术文件.
简介
以拟建工程为对象,规定各项工程的施工顺序和开工、竣工时间的施工计划.
作用和任务
施工进度计划是施工组织设计的中心内容,它要保证建设工程按合同规定的期限交付使用.施工中的其他工作必须围绕着并适应施工进度计划的要求安排.
种类
施工进度计划的种类和施工组织设计相
你好!
1、步板预制
支梁吊篮搜索步板采用I型尺寸,详细尺寸见《贵广贺广施(桥)参-Ⅴ》或《肆桥设(2005)4004-Ⅰ》;连续梁吊篮步板步板步板采用Ⅰ型、Ⅱ型、Ⅲ型、Ⅳ型尺寸,详细尺寸见施工图《贵广贺广施(桥)参-X Ⅷ(12~20)——第一分册》和《贵广贺广施(桥)参-X Ⅷ(21~33)——第二分册》,所有步板的预制在肇庆制梁场进行,混凝土采用C20预制,钢筋加工在1#拌合站进行。
2、支架制作
吊篮施工方法
1、首先用人工或吊机将卷扬机、基座以及桅杆吊至罐顶。
2、卷扬机固定及桅杆制作
① 用∠60×6的角钢制作一个尺寸为650×380的基座,把卷扬机用螺栓加焊接的方法固定在基座上,使卷扬机和基座成为一个整体,用四条长螺栓以及两条长角钢或槽钢夹紧固定在罐顶平台走道下方的梁位置(受力点),用一条?60的管子作为卷扬机起重桅杆,桅杆一头用焊接的方式固定在基座上,另外一头做成吊钩,用∠30×3的角钢作为
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装修施工组织计划
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