1、文明施工,规范作业,严格按照公司管理规范及各小区的规范要求进行施工,遵守各小区的规章制度及作息时间; 2、每一工种质量层层验收。每一工种完工后工长先行验收并及时整改后施工现场负责人再行验收后并出具书面文件签字后交由施工总监再行验收签字后通知业主一同验收。若因质量问题客户投诉 一次,扣10分;施工总监检查发现一次,扣2分; 3、施工工期严格遵守,每一工种工长必须安排好当天的任务,责任到人。工地上不可无故无人,即使工种完工等下个工种进场,也必须提前
合同管理制度
1.目的
为规范公司合同的管理,防范与控制合同风险,做到管理有规章,签约有约束,履行有检查,维护公司的合法权益,制定本制度。
2.适用范围
本制度适用于公司签订和履行的所有建设工程施工合同、劳务分包合同、专业分包合同、施工内部承包合同、材料设备买卖合同等。
3.职责
3.1 公司总经理负责建设工程施工合同、施工内部承包合同及重大专业分包合同、劳务分
你好,公路隧道工程施工流程 通常我国公路隧道工程施工采用新奥法施工, 新奥法是利用 围岩本 身所具有的承载效能的前提下 , 采用光面爆破和毫秒爆破技术进行开挖 施工,并 以形成复合式 内外两层衬砌对隧道的洞身进行修建的方法 , 在 我 国公路隧道工程中得 到了广泛使用
工程设计阶段:
根据建设项目的目的及整体要求、建筑物的具体使用功能要求、业主要求与投资目标,策划装饰构思与目标进行设计。
施工准备阶段:
根据设计图纸与装饰定额进行工程预算,大宗材料的调研与选定品牌,甲供、甲指材料的指定。与甲供材料的厂商商讨材料的质量标准、价格和供货周期达成共识后签订供货合同,对造价中主要材料进行市场调研,列出主要材料差价一览表
1、施工单位首先自行组织预验收。一方面检查工程质量,发现问题及时补救;另一方面检查竣工图及技术资料是否齐全,并汇总、整理装订有关技术资料。
2、自验的标准应与正式验收一样,主要依据是:国家(装饰装修质量验收规范),工程完成情况是否符合施工图纸和设计的使用要求;工程质量是否符合国家规定的标准和要求,工程是否达到合同规定的要求和标准等。
3、参加自检的人员,应由项目经理组织生产、技术、质量以及有关的施工员等人员共同参加。
把阳台打开做开放式厨房
家装工程管理流程操作起来很简单的。色彩搭配:家装设计中的配色没有难看的颜色,只有不和谐的配色。在一所房子中,色彩的使用还蕴藏着健康的学问。太强烈刺激的色彩,易使人产生烦躁的感觉或影响人的心理健康,把握一些基本原则,家庭装饰的用色并不难。1.不要用蓝色装饰餐厅2.黑白等比3.紫色会给空间压抑感4.粉红色会带给人烦躁的情绪5.红色不能长时间作为空间主色调
装饰工程管理流程就是
1、如果有需要拆改墙,重新砌墙的,最先进行;然后改装水电、布管。其中包括定开关插座位、按要求拉冷热水管、拉电线,水管用铝塑管,电线用国际电线外套PVC管。
2、水电验收合格后,木工进场,水泥工厨卫墙身防水处理和贴瓷砖。木工包括有吊天花、制作各种柜子、装饰墙、房门、包窗套等。
3、木工完成后,就是木饰面上清漆和天花墙身批灰、刷乳胶漆。木饰面上环保漆约8遍,天花墙身批灰要视其平
施工程序
一、开工、放样、定位:
1、设计师、项目经理、工程部经理、客户都到现场;
2、主要电器定位。
二、水电工操作:
1、进场前先做水平;
2、水电班长按图纸各开关,插座,按水平线定位,弹线;
3、开线槽,后整理卫生,保持施工现场卫生整洁;
4、固定线合,穿管走线。
三、泥工操作:
家装工程管理流程如下:
1前期设计——2主体拆改——3水电改造——4木工——5贴砖——6刷墙面漆——7厨卫吊顶——8橱柜安装——9木门安装——10地板安装——11铺贴壁纸——12散热器安装——13开关插座安装——14灯具安装——15五金洁具安装——16窗帘杆安装——17拓荒保洁——18家具进唱—19家电安装。
1前期设计——2主体拆改——3水电改造——4木工——5贴砖——6刷墙面漆——7厨卫吊顶——8橱柜安装——9木门安装——10地板安装——11铺贴壁纸——12散热器安装——13开关插座安装——14灯具安装——15五金洁具安装——16窗帘杆安装——17拓荒保洁——18家具进场——19家电安装——20家居配饰,希望有用
1.依据合同约定的施工顺序的安排,如重点工程、难点工程、控制工期的工程以及对后续影响较大的工程确定先开工;
2.按设计图纸或设计资料的要求确定施工顺序;
3.按施工技术、施工规范与操作规程的要求确定施工顺序;
4.按施工项目整体的施工组织与管理的要求确定施工顺序;
5.结合施工机械情况和施工现场的实际情况确定施工顺序;
6.依据本地资源和外购资源状况确定施工顺序;
管理就是监工 负责不要偷工减料之类的
施工流程就是
1、 如果有需要拆改墙,重新砌墙的,最先进行;然后改装水电、布管。其中包括定开关插座位、按要求拉冷热水管、拉电线,水管用铝塑管,电线用国际电线外套PVC管。
2、 水电验收合格后,木工进场,水泥工厨卫墙身防水处理和贴瓷砖。木工包括有吊天花、制作各种柜子、装饰墙、房门、包窗套等。
3、 木工完成后,就是木饰面上清漆和天花墙身批灰、刷乳胶漆。木饰
设计水电,改水改电,上沙子水泥,做防水,贴砖,木工油漆工,刷如胶漆,贴壁纸,铺木地板,装门,装洁具,壁挂炉,家政,装灯,放家具,可以做饭了,
希望我的回答能够对你有所帮助
家装工程管理流程如下: 1前期设计——2主体拆改——3水电改造——4木工——5贴砖——6刷墙面漆——7厨卫吊顶——8橱柜安装——9木门安装——10地板安装——11铺贴壁纸——12散热器安装——13开关插座安装——14灯具安装——15五金洁具安装——16窗帘杆安装——17拓荒保洁——18家具进唱—19家电安装。
资料是跟工程进度同步的,工程施工到那里了你的资料也就要做到那了。 工程开工你就做开工资料(施工单位、人员资质报审,开工报告,做各项施工方案、施工组织设计(原则上是技术负责人编制,大部分工地是资料员自己做的) ,基础施工时就做基础相关资料(将现场所用材料进行取样送检,做测量定位,做土方开挖、土方回填、隐蔽资料、相关的检验批), 到主体就做主体资料(各项工作的检验批,砼试块的留置送检、所用材料的送检,沉降观测、垂直度观测),到装修阶段就做
“过程管理资料”指代的不太明确。我个人认为施工单位的资料可以分为:施工管理资料、施工技术资料、施工测量资料、施工物资资料、施工记录资料、施工试验资料、过程验收及工程竣工质量验收资料。还有监理、建设单位资料。
工程施工管理流程有哪些?主要有包括哪些内容呢?
工程施工管理流程有很多,不过具体地要看是什么工程了,一般施工前都有管理流程表的吧。
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燃气工程内部管理流程
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