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聊聊装修陷阱

  • 时间:三天前
  • 来源 : 装修界
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一:水电实量实算。其实一般100平米左右的房子,如果是增补到位的情况下水电的成本大概在4500元左右,如果全部更换的成本大概在5500元左右。剩下的基本就是利润部分。如果实算实量,那么这之间的差距是可以控制的,同样的房子水电工可以做到7000元,也可以做到9000元,甚至更高。(建议包死,适当利润。)材料配置是伟星的管材,鑫科的电线。

二:所谓的全包套餐。全包套餐是好的,但是就看装修公司给的是不是真正的底价了,这里分两种情况:

1、主材是所谓的厂家直接进货的,这中间是什么质量,是什么价格除了装修公司和生产厂家自己,谁也不知道了,而现在对于主材的质量,业主是没有识别能力的,比如说花洒,200元和1200元的装在业主家里,能区分的业主几乎没有。别的主材都是这样的。(所以不建议选择)

2、主材是来自于当地经销商,如果装修公司能把主材经销商的扣点返给业主的话,那当然好啊。怎么识别呢?业主可以在装修公司选好型号,问好装修公司给的价格、经销商的详细地址,拿着所有的型号和价格到当地经销商那里去购买,看看能打几折,最低什么价格,再看看装修公司给的价格,如果确实低了,当然可以选择。如果高了,知道怎么做了。也不需要全部去问,问几个大项就可以确定装修公司主材价格的真伪了。大项如地板,瓷砖,卫浴,移门。半天时间足矣。(建议选择)

三:低进高出。业主选择半包的时候,1、可能预算给出的面积是不足的,从而造成价格偏低,造成后期的高价格。所以一定要把所有的面积量清楚,不然在实量实算的时候就又要增加费用了。2、故意漏项,施工时项目经理会告诉你这个没有,那个没有,如果需要就得增项,所以在签合同前就要把所有的项目搞清楚。(没有建议,因为控制不了,只能根据每个业主的实际识别能力了)

四:项目经理制的公司。不建议业主选择项目经理制的公司,因为很简单,项目经理是装修公司转包的对象,一般项目经理的利润点在8%-10%。加上业务员,设计师等等的费用,业主在这里就需要支付15个点的利润。一般公司转包的扣点是20%-35%。30%的居多。也就是说50000的单子,公司提15000元转包给项目经理。项目经理用35000把您家的工程全部做完。(建议不选择这类的装修公司,不差钱的业主除外)

五:外地人在芜湖开的装修公司。原因有两个,一、外地人开的装修公司卷款走人的已经发生很多了,大家都知道的。而本地人开的装修公司目前发生这种情况的还没有。二、芜湖人的钱为什么让外地人挣(纯属个人观点)。(建议找本地人开的装修公司)

 
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